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公司召开2017年中工作会
2017-08-10

                       

 

        华通监理公司自1990年8月8日成立至今,走过27个春秋,通过大家群策群力、共同努力,取得显著的成绩,为保持公司持续健康发展,于8月7日在京召开了2017年年中工作会,本次年中工作会以落实年初双代会、工作会会议要求、扩大市场开发为主题,通过总结监理公司上半年工作,深入剖析工作中存在的问题与不足,明确下半年的发展方向和急需解决的重点事项。会议由公司副总经理于浩主持。公司领导、部门负责人、项目经理以及项目经理助理等52人出席会议,会议采用网络会议形式。

        会上,各项目和科室负责人对上半年工作开展、经营管理情况和下一步工作安排进行汇报。公司领导针对项目运营情况进行点评,针对性指出各项目、科室的薄弱环节和下一步需要努力提高的要点。

公司分管领导依次发言,从职称评审、技术创新、项目开发、经营管理、财务管理、安全管理以及员工综合素质的提高等方面提出具体要求。

        总结发言中,公司党委书记杨进华就加强党支部建设,提高党建管理水平发表讲话,从加强思想建设、基层党组织建设、党风廉政建设、群团工作、宣传文化建设等五个方面扎实开展工作,并多次强调廉洁从业的重要性,坚定信念,以更饱满的热情和务实的作风把各项工作落到实处,真正发挥一名党员领导干部的模范先锋作用。

        最后,公司总经理雒玉军做了题目为《加强品牌建设、提升运营质量、推进“康丰顺和”战略升级发展》的工作报告,充分肯定了华通公司2017年上半年取得的成绩,公司开展“五大片区”的市场布局,从提升“运营质量”入手,强化管理手段,创新管理,齐心协力团结奋进,上半年已实现“时间过半,完成全年计划任务”的目标,且连续两个季度获得了局“运营质量优胜单位”称号,踏实稳健地走出了一条“康丰顺和”的品牌之路。有望连续获得六连冠十二年“优秀品牌监理企业”的荣誉称号;根据上半年的工作情况,提出下半年的工作要求:(1)坚决贯彻落实局第十一次党代会、第十一届四次职工代表大会暨2017年度工作会会议精神;(2)坚持高端技术咨询服务;(3)坚持人才强企战略;(4)调整业务结构,扩大市场份额;(5)适应管理模式变革的需要,尤其是加强适应性组织建设和加强技术保障体系建设。

        会后,认真落实会议精神,全面做好2017年下半年的生产经营工作,认真落实总公司决策部署,坚持稳健发展,紧紧围绕总公司发展定位,着力稳增长、调结构、提效益、防风险,强化生产组织和资源配置,做大做强监理企业。


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